2016年12月30日神農(nóng)蜂語Q體員工參與了年終工作總結與表彰大會。公司董事長陳西喆、總經(jīng)理宋學喜先后發(fā)表講話。

圖為公司董事長陳西喆會議致辭

       2016年公司的J準扶貧、產(chǎn)業(yè)園開工、市內(nèi)9家體驗店開發(fā)等項目的開展，為公司后續(xù)規(guī)范化、規(guī)?；a(chǎn)銷售提供了有力的保障。2017年，公司將“開拓市場與管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利潤上臺階、管理水平上層次，營銷服務能力有質(zhì)的提升。

圖為公司員工代表年終工作總結匯報

圖為此次會議表彰的禮品

圖為員工領取幸運抽獎獎品

圖為YX員工領取紅包獎勵

           為確保2017年度的工作目標實現(xiàn)，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：

      一、確保指標落實，強化績效考核工作。

      二、強化執(zhí)行力度，夯實完善企業(yè)基礎管理工作。

      三、進一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。

      四、強化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟指標Q面實現(xiàn)。

      五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風險。

      六、做好員工培訓，深挖內(nèi)部潛力。

      七、加快產(chǎn)業(yè)園建設，推動神農(nóng)蜂語進入發(fā)展快車道。

      八、項目爭取與企業(yè)融資建設。

      九、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。

      十、努力做好客戶、員工和股東三贏局面。

圖為各部門負責人簽訂2017年工作計劃及任務